极景“极效率全链路数字化”二阶段战略正式启动，引领行业效率革命

　　6月28日，极景门窗“极效率”全链路智能化生产车间开放日圆满举行，通过集中展示智能化生产流程，为窗企数字化转型提供了参考样本。

　　同时，极景门窗启动“极效率全链路数字化”二阶段战略，开启了门窗行业的效率革命。

　　值得关注的是，本次会上还隆重举行“极效率·泰山论坛”2025中国系统门窗行业全链路数字化战略发展峰会，汇聚业界大咖，深入探讨数字化转型趋势，为门窗行业搭建起高价值的交流互通平台。

　　以全链路智能化生产车间，打造行业效率标杆

　　国补红利、城市更新等政策的实施显著拉动了家居企业的业绩增长，在此背景下，窗企如何提高生产效率以匹配市场需求，同时确保高品质门窗产品的按时交付，成为重中之重。

　　作为门窗行业数字化转型的先行者，极景门窗以系统化的智能制造布局，为窗企提质增效提供了可借鉴的发展思路。通过参观极景门窗智能化生产车间，可以看到其在数字化运营与智能制造方面的显著优势。

极景云平台页面

　　一是依托其自研的云平台实现全链路数字化，使用场景覆盖工厂、设备、内部员工、设计师、门店及用户六大群体，贯穿报价、设计、生产、经营的全流程，构建起完整的智能化工厂，实现了从前端到终端的无缝协同。

　　二是强大的精益管理能力，极景门窗依托云平台打造阿米巴单元精益管理模式，通过数字化计件实现精准激励，有效提升了生产效率。

极景机器人生产线

　　三是拥有高效设备集群，极景与凯岳数控联合打造门窗行业极速生产线K7000 Ultra极景定制版，机加工区域采用自研机器人智能化生产线及定制高速流水线，搭配智能料车及AGV物流系统，实现了工人与云平台快速交互及料车自动化搬运，极大地提升了门窗产品的生产效率与品质，缩短了交付周期。

　　四是突出的AI品控能力，极景门窗的极克AI窗检系统能够精准检测门窗外形尺寸偏差、表面缺陷和装配质量等问题，确保出厂的每扇窗都符合质量标准，大幅提升了客户满意度。

　　协同合作，打造更具竞争力的数字化产业生态

极景门窗CEO李小虎

　　“门窗企业的下半场一定是效率的竞争！”极景门窗CEO李小虎在开幕致辞中强调，“极效率”就是极景对生产效率的极致探索，包含全链路数字化、精益管理、高速生产、AI质检四大方面。其中，全链路数字化是实现“极效率”的必由之路；精益管理则依托行业领先的管理经验，持续精进运营体系，最大化提升组织效能；以凯岳K7000 Ultra为代表的尖端生产设备则为高速、高精度生产制造提供了硬件支撑；AI智能质检系统的应用，为极景门窗产品提供了质量保障。

凯岳数控营销总经理闫传新

　　凯岳数控营销总经理闫传新表示，凯岳数控为极景提供一站式量身定制的整体落地解决方案，通过快速响应与专业诊断，能够满足极景门窗提高产品质量、缩短生产工期的需求。凯岳 K7000 Ultra极景定制版可生产拼窗窗（P6、P8）、和光 S122（除转接框外）、S85 系列门窗产品。

蔚克数控COO孙通

　　“只有AI才能推动智能化生产，提升效率与质量，优化供应链和人员管理！”蔚克数控COO孙通表示，蔚克数控与极景门窗共同打造AI极克质检系统，从生产、服务、数据三大维度为行业赋能，旨在解决门窗测量痛点，提升门窗产品出厂合格率，让门窗产品有证可依，优化终端用户体验。

翎京企业管理集团创始人谭炳炎

　　翎京企业管理集团创始人谭炳炎谈到，翎京企业管理集团联合极景云平台，将精细化管理与数字化技术深度融合，成功实现了智能销售订单预测和去中心化订单周期管控。精益管理的应用极大地提升了极景门窗的多部门协作效率，使其交付周期缩短40%，并有效降低了人工成本。

极景门窗COO叶晓鹏

　　“极景最核心的资产就是云平台！”极景门窗COO叶晓鹏表示，极景“极效率”以全链路数字化为基础，通过极景云平台实现了四大突破，一是通过阿米巴经营小团队独立核算，使员工单位产能提升39%；二是通过云平台实现销售预测，使库存降低68%；三是通过云平台实现订单周期管理，让各工段与各部门响应速度提升75%；四是通过极景云平台实现材料分级优化，使材料利用率超过97%。

　　表彰数字化先锋，树立榜样力量

2025年度功勋卓越奖颁奖典礼

　　为表彰对极景“极效率”数字化生产事业做出杰出表现的经销商，极景门窗特别为其颁发2025年度功勋卓越奖。

　　“极效率”第二阶段战略重磅启动，引领行业效率提升

极景门窗CTO路后长

　　极景“极效率”二阶段战略规划如何落地？极景门窗CTO路后长给出了掷地有声的答案——“分工协作，抱团并进！”路后长表示，极景门窗将与天辰股份合作，打造独立超级工作站+AVG料车搬运，进一步协调联动生产线、提升生产效率；同时，极景门窗将继续深化AI质检体系，以保障产品质量，减少返工；此外，极景门窗还联合翎京企业管理集团进一步升级阿米巴精益管理，以更细分的单元管理提升组织能动性。据悉，“极效率”第二阶段战略实施后，预计可实现每天3000/㎡的产能目标。

签约仪式

　　现场，极景门窗CEO李小虎与天辰股份总经理周倩达成深度战略合作，旨在通过资源整合与技术创新，进一步优化生产流程，深化“极效率”发展进程，实现生产效率的全面提升。

启动仪式

　　在线上及线下观众的见证下，极景门窗CEO李小虎，极景门窗COO叶晓鹏，红星美凯龙门窗地板事业部总经理王一瑞，凯岳数控董事长杨洪送，翎京企业管理集团创始人谭炳炎，蔚克数控首席运营官孙通，资深媒体人、策划人、优居研究院院长张永志，天辰股份总经理周倩等嘉宾共同上台启动极景“极效率全链路数字化”二阶段战略，标志着极景门窗将全面推进企业数字化进程，重构门窗行业价值链的生态革命。

　　大咖齐聚，共话门窗行业数字化未来

　　为进一步推动门窗行业的技术创新与效率革命，本次活动特别举办极效率·泰山论坛——2025中国系统门窗行业全链路数字化战略发展峰会，在资深媒体人、策划人，优居研究院院长张永志的主持下，来自主流家居零售平台及多位领军门窗企业的高管齐聚一堂，围绕数字化转型、产业升级等核心议题展开深入交流。

论坛现场

　　对于参观极景全链路智能化生产车间的感受，美沃门窗总经理李阳表示，极景门窗作为行业数字化标杆企业，在数字化工厂建设、产品研发创新和信息化推进等方面优势显著，为门窗企业数字化转型提供了可借鉴的范例。

　　绿盾门窗董事长郑海峰强调，标准化是企业迈向信息化、智能化并实现精益管理的必要前提，这是现代企业数字化转型升级的内在逻辑。极景门窗积极推进的数字化、信息化实践，契合未来门窗行业的发展大势。

　　派雅门窗总经理易绍光谈到，行业内卷之下，数字化进程深刻影响着门窗企业的经营，只有像极景门窗一样，通过数字化持续提升企业运营效率、优化供应链体系，切实做到降本增效，才能让产品在市场竞争中具备更强的竞争力。

　　新标家居集团副总裁黄子烽表示，极景门窗始终秉持坚定的战略定力，不参与低价竞争，而是坚守产品品质，通过持续的技术突破与品质升级，引领UPVC门窗行业向高质量方向发展。

　　中窗供应链董事长赵金雷强调，实现自动化的前提一定是流程的细化、量化和固化，极景门窗通过对生产流程的精益管理，实现了效率提升，验证了数字化技术在门窗制造领域的显著成效，值得窗企学习参考。

　　华建铝业集团执行董事吴志强表示，对于家居行业而言，生产效率和产品质量是企业核心竞争力，极景门窗以智能化提升生产效率，以AI质检保障产品品质，切实抓住了企业长期发展的核心要点。

　　德国KLAES软件亚洲区总经理朱晓松指出，企业对软件系统的认知水平，直接决定了其信息化建设的深度与成效，极景门窗精准把握软件设计的核心理念与业务逻辑，成功构建起高效的数字管理体系，创造了持续增长的价值空间。

　　极景“极效率”为行业带来了哪些借鉴意义？红星美凯龙门窗地板事业部总经理王一瑞表示，运营效率始终是企业可持续发展的核心诉求，当生产效率实现最大化时，终端营销才能发挥最优效能。极景门窗通过开放数字化车间，引领行业协同进化，有助于促进市场生态的良性发展。

　　极景门窗CEO李小虎谈到，全链路数字化与精益管理的协同提效是持续优化的过程，若无法在效率与成本方面建立优势，那么当行业竞争加剧时，企业的生存空间将会受到挤压。

　　资深媒体人、策划人，优居研究院院长张永志对本次论坛做总结发言，“门窗作为家居消费领域的重要品类，其未来的核心竞争力一定是品牌，极景门窗要保持战略定力，通过数字化持续提升运营效率、优化产品品质来强化品牌价值！”

　　论坛在热烈的讨论中落下帷幕，本次极景门窗“极效率”全链路智能化生产车间开放日活动也圆满结束。极景门窗以开放、包容的姿态，向行业展示了其数字化前沿成果，引领着行业向效率革命的方向升级！