吴晓波探访三翼鸟：我们对“家”的定义失效了

　　5月23日，在成都三翼鸟体验中心，财经作家吴晓波完成了一次“时空穿越”。

　　一边是80年代的中国家庭场景，搪瓷杯、黑白电视机、还有一台象征财富的海尔金统帅冰箱；另一边，则是2025年的三翼鸟“智慧家”，冰箱隐于橱柜，烤箱正在自动烘焙，窗帘和灯光随着电影的开场自动关闭……两个场景相距不过十步，却横跨了四十年的时间。

　　而这场穿越揭示了一个事实：我们对“家”的传统定义正在失效。

　　重构认知：三翼鸟给家的新定义

　　在传统认知里，“家”就像一个装载各种生活工具的容器，家电、家居、家具泾渭分明。但在三翼鸟成都体验中心，吴晓波看到了截然不同的图景：“你能明显感觉灯光、家电、柜体间打破了边界，可以互相联动，很自然、很流畅。”

　　在智慧厨房，会发现冰箱完全嵌在了橱柜里，且材质浑然一体。这台冰箱不仅能回答“冰箱里还有多少鸡蛋”，还能实时更新取用记录；当食物从烤箱中取出，灯光亮了，音乐响起，情绪价值一下子拉满。

　　坐在客厅沙发上说“小优小优，我要看电影”，窗帘自动关闭、灯光自动调节，电视开始播放上次没看完的电影；进入卧室，一键启动睡眠模式，窗帘灯光自动关闭、哄睡音乐响起，空调会自动调整温、湿、净、度……

　　“很多的科技变革其实已经在我们家门口了。”吴晓波表示，原来需要人去控制的家，已经变成了一个比人更主动的家。这离不开三翼鸟领先的AIoT智慧能力支撑。三翼鸟智家大脑发布了全球首个智慧家庭垂域大模型——Uhome大模型，能让家实现从“功能响应“到“主动关怀”的进化，这也是三翼鸟智慧家“听得懂、看得见、能感知、会思考”的关键。

　　重构门店：从卖家电到定制生活

　　吴晓波对三翼鸟并不陌生，但前往体验中心的路上他仍在思考：“这家店和其他店会有什么不一样？”体验后的感觉是，这不像一家店，更像一个朋友的家。

　　这种感受源于三翼鸟对传统门店模式的颠覆。过去，家电门店基本都是"单品陈列"，用户只能体验产品功能，至于买回家的样子只能自行想象。更麻烦的是，买完家电后用户还得自己去选家居、搞家装，东奔西跑。

　　但来到三翼鸟成都体验中心，5层共计2300㎡的空间内全部是由各种“真实生活场景”组成：2层是200平米的实景大平层，5楼斐雪派克高定区甚至还有“雪茄房”……一趟体验下来，用户想要什么样的家一目了然。

　　在吴晓波看来，“当硬件、软件、家电、家居全部整合到一起，便能形成一种中国式的审美，最后变成一种生活方式”。他还强调，“今天三翼鸟提供的特别重要的一件事，叫所见即所得”，用户不仅能打包智慧电器，连卫浴、地板等都能“一比一还原”，而且还支持快速量身设计一个家。

　　重构未来：生态共创的无限可能

　　转完整个三翼鸟体验中心，一个根本性问题浮现：我们究竟在参观什么？它不是家电卖场，更不是家居展厅，却又将家电家居全然包揽其中。而这个问题的模糊性，揭示了当下家电领域的变革本质，即行业边界正在大规模消融。

　　转变的核心，在于用户追求的早已不是好用的产品，而是美好的生活。这种需求，家电、家居企业无法凭一己之力满足。

　　而三翼鸟的诞生，向行业展示了一种新的商业逻辑——生态共创。就像"乐高积木"，每个企业都是一个标准化模块，但组合方式充满无限可能，从而满足持续变化的用户需求。比如体验中心的一居室厨房空间，就是由三翼鸟与博洛尼联合研发，其他楼层则是和海尔全屋家居合作打造。

　　这种整合并非产业链的简单拼凑，而是联合设计、研发在智慧物联系统层做到统一，让空间利用、视觉美学、使用舒适度与智慧体验全面升级。目前，三翼鸟合作的生态方已超过600家，涉及软件、硬件、服务等各行各业。该模式的前瞻性，也已通过数据得到了印证：三翼鸟成都体验中心从4月19日开业至今，实现了50%的客源转化。

　　在消费升级与技术革命的双重涡流中，三翼鸟正重新定义"家"的形态与内涵。当冰箱学会思考、空调知冷知热、灯光懂得调节心情时，我们或许终将理解，家从来不是四面墙的物理围合，而是生活可能的无限延展。